在我國“十一五”規劃相應提出了“創新經濟”的要求：即在“十一五”期間，形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業。而且金磊鞋機企業的羅先生在經歷了多年的積累，做出自己的響當當的品牌，展望未來，企業的品牌不僅是企業的立身之本，也是衡量一個國家經濟實力的重要標志之一。而且可以這么說沒有民族企業和民族品牌的崛起，國家的經濟實力就是空談，對于一個企業來說，也是如此。
金磊鞋底機能夠用技術研發、通知品牌創新來應對目前所面臨的危機，那么危機可以得到化解。當企業的產業結構進行調整，更多高附加值的產品進入到品牌競爭、進入到產業鏈上游的競爭后，企業不僅可以改變自己低成本、低價格的低端形象，更可以使自己在全球化的舞臺上徹底告別“邊緣化”，成長為市場的主角。
金磊鞋底機一直以來都是扎扎實實做自己品牌來說，可以說這是一條更好的發展之路。一家企業如果沒有自已的品牌的，那么這個企業好比一支沒有旗幟的隊伍。連番號都沒有何以成為一支軍隊？ 同時金磊通過理清發展思路，理順管理體制，調整完善規劃，建設服務中心，調整布局結構，將金磊鞋機發展成為布局合理、功能完善、品質優良、服務一流的鞋機企業。
